坚定信心 共克时艰 全面完成2009年工作任务

 

各位代表、同志们：

公司第十三届职工代表大会第二次会议经过一天的议程现在就要闭幕了，这次职代会是继集团公司2009年工作会议之后召开的重要会议。会上，张卫东总经理作了题为《坚定信心，开拓奋进，努力实现安徽建机平稳较快发展》的工作报告，听取了汪元贵总会计师的《公司财务预决算报告》。卫东总经理的工作报告，回顾总结了2008年的工作，分析了当前的形势，对2009年的各项工作任务进行了全面部署和精心安排，思路清晰，目标明确。应当说，这次大会是一次团结奋进的大会，是求真务实的大会，更是一次鼓舞斗志的大会。

会上表彰了2008年度先进单位、部门和先进班组及个人，签订了2009年经济责任状和党支部工作目标管理责任书。会议开得非常成功，大会圆满的完成了任务。现在我代表公司党委，对这次大会圆满成功的召开表示最热烈的祝贺！向参加会议的各位代表和列席人员表示诚挚的感谢！并通过你们向公司广大员工致以亲切的问候！

下面，我代表公司党委，就贯彻落实这次会议精神讲几点意见：

一、全面落实会议的精神，增强战胜困难的信心和决心

贯彻落实这次会议精神，完成会议部署的各项任务，首先要组织员工认真学习、深刻领会，要有一种求真务实的精神。今年的各项经济指标和工作任务能否完成，是对我们的企业和员工抗击风险能力的严峻考验。卫东总经理的工作报告体现了坚持和落实科学发展观，坚定不移推进安徽建机的发展思路，明确了2009年安徽建机发展的总体要求和具体工作任务。完成这些任务，我们必须有一种紧迫感，有一种只争朝夕的工作精神。各党支部、单位、部门回去后要立即召开会议，传达贯彻这次会议精神，一分为二地看待08年的工作，要肯定成绩，找出差距。要结合本单位的实际认真落实会议精神，并精心安排好09年的各项工作，保证今年的各项指标顺利完成。在讨论中，许多代表都谈到，这不只是完成指标问题，更重要的是关系到全体员工吃饭问题。要完成09年的工作目标，绝不是轻而易举的事情，因全球经济的衰退，我们将要付出比过去任何一个时期都要多的艰辛和努力。

09年的各项经济指标已经确定，现在大家关心的是如何去完成。要确保完成目标任务，首先是要学习好、宣传好这次会议精神，要让全体员工正视面对的经济危机，在座的各位要带头当好宣传员，向职工宣传这次会议精神，让人人都知道我们的工作目标，人人都知道当今的金融危机对企业的影响，要引导职工，动员职工，坚定不移地以一种真抓实干的精神，创造一种同舟共济，共克时艰的氛围。

2009年是我国经济发展最为困难的一年，安徽建机也是同样，我们既面临着全球经济危机的影响和房地产低迷的不利因素，又面临着国内拉动内需加强基础设施建设刺激经济发展的有利条件，可以说是机遇与挑战并存，希望与困难同在。因此，我们要有清醒的认识，做好充分的应对准备，当务之急是要把思想和行动统一到中央对经济形势的分析判断和决策上来，统一到科学发展观的要求上来，统一到集团公司工作会议精神上来。以“等不起”的紧迫感，“慢不得”危机感，“坐不住”的责任感，扎实有效地做好工作，坚定必胜信心，迎接各种挑战，奋力度过难关。

二、加强形势任务教育，增强危机感与责任意识。

安徽建机正处在一个发展的重要历史关头，困难和挑战考验着我们，需要我们增强逆水行舟的紧迫感和责任感。目前，有的同志对当前的情况过于悲观，思想消极；有些同志思想观念陈旧，工作不思进取，“这山望着那山高”，干事情绪不高，消极浮燥等。对此，我们必须高度重视，迅速扭转这样不利于发展的局面。要广泛深入开展形势任务教育，要引导广大员工正视国际国内严峻的经济形势，大力宣传中央扩大内需、促进经济增长的各项决策部署，大力宣传集团公司的经济实力和企业良好的发展态势，使广大员工既要看到经济形势带给我们的压力，又要看到我们的优势和有利条件，以积极进取的心态，认真分析自身的优势和不足，摒弃一些与生产经营和企业发展不相适应的观念与行为。引导员工树立信心，积极应对挑战，战胜困难，把压力转变为推动发展的动力；要脚踏实地，扎实工作，集中更多的时间抓具体，抓落实；要围绕加强管理、开源节流、节支降耗、深挖内潜，提高经济运行质量；要引导广大员工精打细算，树立过紧日子思想。

三、把力量凝聚到全面完成2009年各项工作任务上来

全面贯彻落实好这次会议各项工作部署，是我们当前的首要任务，也是安徽建机发展的必然要求。这次职代会上，卫东总经理提出了今年工作的指导思想、奋斗目标和基本任务，这是我们今年工作的重点。职工代表们要向倡议书中说的那样，冲在前，干在前，不动摇，不懈怠，坚决完成2009年各项工作指标，保证我们的职工收入不下降。各单位要加深对会议精神的理解和把握，进一步解放思想，突破常规，勇于创新，知难而进，破解难题，奋发有为，把力量和智慧凝聚到工作中去。努力把国际金融危机带来的压力转化为推动发展的动力，努力形成科学发展的新观念，谋求可持续发展的新思路，开创安徽建机科学发展的新局面。

四、把思想统一到发展上来，切实解决好发展思路问题

今年要把科学发展观的学习实践活动作为领导班子建设和整体能力提升的重点，坚持以科学发展观指导企业的改革发展。面对挑战和机遇，如何用科学发展观的办法来解决我们发展中的问题，是我们破解困境的关键。我们要以更准确的定位，更广阔的视角，更理性的态度来审视我们的发展定位和前进的方向问题；要以国内先进企业为标杆，以科技研发为基础，以提高产品技术含量为根本，理清发展思路。同时，我们也清醒地认识到自身的优势和不足，制定科学的发展目标，优化产品结构，提高产品质量，不断提升技术含量和品牌的知名度，打造企业的核心竞争力，解决好管理体制、机制上与企业发展不相适应的问题，充分利用好资源配制，降低各项工作成本。要切实转变发展模式，推进优化调整，开创发展特色，努力实现安徽建机平稳较快发展。

五、发挥党的政治优势，大力加强党建和班子建设

发挥党组织和党员队伍作用，始终是国有企业的政治优势，必须不断加强和改善企业党建工作，充分发挥政治优势，促进企业科学发展。要结合安徽建机的实际，围绕经济工作这一中心开展工作。面对当前的困难和挑战，充分发挥党的政治优势显得格外重要，公司党委工作意见即将发给大家，请各党支部认真贯彻落实，努力把党建工作提高到一个新水平。基层党支部最直接的工作任务就是保证本单位各项经济指标的完成，要围绕经济工作发挥“推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐”作用。

要发挥党员干部作用，要求党员干部在应对这场危机中发挥模范带头作用。

第一要做工作的模范。“企业兴亡，党员有责。”党员干部要有强烈的责任感和使命感，高标准、严要求，兢兢业业地在各自的岗位上做好本职工作，奋力完成各项任务。

第二要做团结的模范。党员干部要满腔热情地为增强信心、多做工作；要团结身边的同事、员工共同去完成工作任务，用科学发展观态度和实事求是的精神去鼓舞人心，激励斗志，自觉地为应对危机贡献力量；

第三做吃苦在前的模范。党员干部在任何时候、任何情况下，都应该走在员工的前列，以身作则，有甘于奉献的精神和踏踏实实的奉献行动，从本职工作干起，从平凡小事做起，让员工的眼中看得到党员干部的先进性，心中感受得到党员干部的先进性。

要进一步推动“四好”领导班子建设，把四好班子建设引进创建活动中来，不断提高领导班子工作水平和驾驭复杂局面能力，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要紧密结合企业改革发展实际，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把企业领导班子建设成为想干事，能干事，会干事，干成事，不出事的坚强领导集体。

发挥好工会、共青团的作用，把每位员工和青年的思想和行动统一到09年的工作目标上来。工会组织要引导职工在企业改革发展中发挥作用，要大力弘扬先进人物先进事迹，用典型引路，让员工学有榜样，赶有目标，营造你追我赶、健康向上的氛围，抓好职工素质工程建设，提高企业核心竞争力。团员青年要积极努力继续发挥好生力军和突击手作用，立足岗位，建功立业，做新时期优秀青年，让青春在安徽建机的发展中绽放光芒，与企业共同成长，努力为企业和谐发展贡献力量。

同志们，2009年的工作目标已经确定，任务十分艰巨。让我们进一步解放思想，大胆创新，用科学发展观解决制约企业发展的瓶颈和难题，把智慧和力量凝聚到全面落实职代会的决策部署上来，努力把当前的压力化为推动企业发展的动力，坚定信心，共克时艰，为夺取公司改革发展的新胜利而努力奋斗！