10月27日上午，建工机械、设备租赁在二楼多功能厅召开三季度生产经营会，总结三季度重点工作，分析存在的问题，研究部署下一阶段工作。党委书记、董事长朱珍宏出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理李兵主持。
朱珍宏指出，今年以来，建工机械、设备租赁认真贯彻集团提级管理新任务新要求，各项工作稳步推进，在市场开拓、新产品研发、生产管理等方面实施了一系列举措，取得阶段性成效，但同时也存在一些差距和不足。
朱珍宏强调，要深刻反思问题和不足，为确保完成全年目标任务，要紧密围绕“全面深化改革推动创新发展”中心任务，做到亲自抓、时时问，以结果为导向，狠抓责任落实，全力推动各项工作落实落地。重点做好以下工作：一是优化组织架构，按照集团公司关于所属单位机构设置有关文件要求，加强部署落实；二是加大市场开拓合作方式的探索，结合集团区域战略布局，加快推进租赁五大区布局和平台搭建，创新外部市场开拓模式，内挖外联，加大市场开拓力度；三是加强项目管理，强化生产管理标准化和规范化建设，完善管控制度，改进生产环节和项目管理中的不足，多存并举推动降本增效；四是积极做好风险防控，做好安全稳控工作，加强项目现场安全和操作安全管理，通过财产保全、连带责任追诉等法律手段加大债权回收，确保资金快速回笼；五是加快产品质量提升，加强对外学习和战略合作，优化产品设计，加快产品研发力度，提升产品的技术含量，用科技为产品赋能，实现产品的迭代升级；六是加快推进新厂建设，以高端智能制造、绿色制造为目标,结合市场需求，科学规划新厂产线，提升产能，确保产品满足服务集团内外部市场的需求；七是抓实“存量”和“增量”，加强内部统筹，加大对外销售，通过内外结合及时消化库存产品；加快经营资质提升，主动对接市场，深入挖潜增量，推动产品和经营向规模化，效益化发展；八要做好统筹谋划，做好2024年度全面预算编制、维稳、制度更新、年前考核督导等工作，为公司下一步发展打好坚实基础。
会议传达了集团经济工作调度会会议精神。公司领导班子成员通报了各自分管工作，并就下一步工作提出具体要求。公司各单位、部门主要负责人汇报了重点工作进展情况。
建工机械领导班子成员，建工机械、设备租赁有关单位部门负责人在主会场参加会议，建工设备租赁其余单位在分会场以视频方式参会。
