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金加工分厂是08年唯一有着外协和产品产值双向考核指标的一个分厂，分厂厂长董万瑞在年初的分厂大会上也是按照这二项任务指标安排部署各项工作的。年初开始，在厂部产品相对饱满的情况下，分厂的各种机床是整天超负荷不停旋转着，在确保产品的按期发货的同时，又要争取外协加工件的完成，即使再加班加点，按工期兼顾完成任务，还是很难做到的。每当在二者工期有冲突时，首先是保证塔机产品加工件按期按质完工。上半年，尽管婉拒了不少外协加工件任务，但仍完成了15万元左右的外协收入。下半年以来，尤其是十月份受全球金融危机的严重影响，产品滞销，这个时候必须积极开拓外协市场。在整个市场状况都不是很好的情况下,分厂承诺以合理的价格，优异的加工质量，及时的交货期与对方签订加工合同。功夫不负有心人，经过多次努力,两个月来，外协上取得了显著进展，争创了2万多元的加工合同。
一年来，与分厂有加工往来关系的单位近百家，上至万元加工合同的客户，下至几百元加工合同的客户，都是以一样的热情服务对待。分厂领导在同每一家客户打交道时，以热情周到的服务接待对方，在一些小事上，处处为对方单位着想，分厂领导也经常会要求工作人员要为客户考虑周全。至今，与许多客户建立了良好的合作关系。 （胡 超）
