为了系统、全面、客观地分析上半年工作,总结经验教训,找出薄弱和不足,针对性地研究和开展下半年工作,销售总公司于7月8日上午在多功能厅召开了上半年工作总结交流会。公司全体人员参加了会议。厂长张卫东、副厂长潘友杰、总会计师汪元贵出席了会议。会议由公司党支部书记张育军主持。
    销售总公司总经理邓业成首先作了上半年工作总结和下半年工作计划安排。他重点分析了公司营销管理、区域建设以及驻点管理和市场发展情况,认真查找存在的问题和不足,提出了下半年的计划目标和改进措施。各分管经理、区域经理和全体营销人员进行了工作述职和汇报交流。他们做了认真准备,自我对照,自我剖析,自我批评,并提出了一些有益的意见和建议以及今后的努力方向。
    厂长张卫东作了重要讲话。他充分肯定了上半年销售服务工作所取得的成绩,并强调指出:一要充分认识销售总公司的建立、运行与发展,要进一步提高营销人员整体素质,搞好队伍建设。要特别专注市场、把握市场,把转变经营机制作为今后的发展方向。二要高度关注客户,服务好新老客户,信守诺言,认真倾听和解决客户反映的问题,切实关心用户的感受和期待。三要着重打造“安徽建机”服务品牌,建立服务规范,做到“快捷、周全、周到”,并贯穿于营销工作的全过程。