公司董事长、总经理张卫东在会上作了题为《坚定信心，开拓奋进，努力实现安徽建机平稳较快发展》的报告。张总在报告中从九个方面认真总结了2008年的工作，客观分析了公司09年面临的经济形势和内外部环境，并对09年工作进行了部署，提出了十项具体措施。他说，过去的一年，在集团公司正确领导下，在全体员工共同努力下，安徽建机公司工作取得了新的成绩：一是各项经济技术指标和创新发展目标全面完成，综合实力进一步增强；二是发展战略稳步推进，应变能力逐步提升；三是体制改革和机制创新迈出新步伐；四是营销管理水平显著提升；五是企业文化建设取得了新成效；六是技术进步成效显著；七是内部管理不断加强和改进；八是小区搬迁工作有了新进展；九是企业党建、精神文明建设及和谐企业建设进一步加强。他还指出了公司存在的困难和问题，分析了09年面临的困难与机遇，明确了发展思路和方法措施。他指出，2009年是安徽建机改革发展关键的一年，是抢抓机遇、转危为机和充满挑战的一年。要以党的十七大精神和国家宏观经济政策为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司09年工作会议精神和公司的改革发展目标，进一步解放思想，优化发展战略，深化改革，强化管理，整合资源，提升公司综合实力和应变能力，努力实现平稳较快发展。他强调必须做好以下几方面工作：一是认清形势，直面危机，谋划发展；二是加强应对，谋划长远，优化发展战略；三是把握机遇，加快“二期建设”；四是加强财务和资金管理，建设节约型企业；五是实施人才强企战略，加快科技创新；六是大力推进管理变革，向精细化、经营化管理要效益；七是加强质量管理和生产安全工作；八是深化“三项制度”改革，建立适应公司发展要求的干部队伍和职工队伍；九是练内功，夯基础，促发展；十是加强党建、精神文明建设和企业文化建设工作。
集团公司工会主席、纪委书记刘振武在会上作了重要讲话。他对安徽建机08年取得的成绩和09年的工作部署给予了充分肯定，就目前我公司所面临的情况进行了全面分析，提出了三点意见：一是动员全体员工同舟共济保增长，建功立业促发展；二是要抓好形势任务教务、应对挑战教育、职工素质教育；三是广泛开展劳动竞赛活动。他强调，要帮助员工树立信心，增强责任意识，积极应对挑战，要围绕企业特点开展技术比武、合理化建议、节能降耗等竞赛活动，真正把09年工作目标落到实处，确保企业平稳较快发展。
