为深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，公司党委坚持理论联系实际，增强工作的针对性和指导性，于
会上，各生产经营单位及机关签订责任状的部门就09年本单位（部门）的责任指标（管理目标）完成情况进行了汇报，分析了存在问题及原因，提出了相应的整改措施。各分管领导对站在科学发展的高度，对企业当前面临的形势和管理等方面存在的问题作了客观分析，对如何确保年度各项指标的完成提出了具体意见，同时对各自分管的工作提出了进一步的要求。
公司董事长、总经理张卫东对上半年遭遇金融危机严重冲击情况下，各单位、部门积极率领全体员工不畏艰难，同舟共济，共克时艰，抱团取暖，积极消化库存产品，终于实现平稳过渡；下半年伴随大环境的逐步好转，积极创造条件，抢抓机遇，同心协力，奋起直追，团结拼搏取得的成绩，特别是公司掀起“大干100天”活动以来取得成绩予以充分肯定，同时指出存在的差距和不足。他说，目前，距离年度目标的实现，依然存在较大差距，在距离年底有限的1个多月时间里，必须全力以赴，加倍努力。他要求全体中层以上人员要进一步增强紧迫感，创新工作思路，强化基础管理，优化管理流程，提高生产效率，确保年度目标的全面完成。
党委书记王爱国在会议总结时说，今天的会议开得很好。通过交流，大家的思想进一步统一，目标进一步明确，信心进一步提高，达到了预期目的。希望大家正视存在的问题和差距，迎头赶上去。他说，今天的会议，可以说是“大干100天”活动的再动员。在剩下的时间里，要突出三个字。一是突出“干”字，要超常规大干；二要突出“保”字，保证完成指标；三要突出“紧”字，年底是一年中工作最忙的时间，既要抓紧大干，还要见缝插针，计划好明年的工作，全力推进安徽建机更好更快发展。
（党工部）
